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IA et Pilotage de Projet

Une journée pour mettre l'IA au service du pilotage : cadrer un besoin flou, élargir l'analyse de risques, tracer les décisions et produire un reporting qui fait décider, sans jamais annoncer un délai que personne n'a validé.

7h · 1 jourPrésentiel / distancielChefs de projet confirmés
Organisme certifié Qualiopi · financement OPCO jusqu'à 100 % selon votre éligibilité
IA et Pilotage de Projet
Qualiopi
Organisme de formation certifié
OPCO
Financement étudié selon votre éligibilité
Intra
Formation sur-mesure dans vos équipes
France
Présentiel dans vos locaux ou distanciel
Présentation

IA et Pilotage de Projet

Un projet échoue rarement par manque de documents. Il échoue par arbitrages non pris, dépendances non vues et décisions non tracées. L'IA accélère la production documentaire d'un chef de projet, ce qui libère du temps pour la partie qui décide vraiment du résultat. Elle devient en revanche dangereuse dès qu'on lui demande une estimation de charge ou un délai, parce qu'elle produit une phrase probable avec l'assurance d'une mesure. Cette formation trace la frontière, outil par outil, sur vos projets réels.

Pourquoi cette formation maintenant ?

L'IA générative transforme déjà les métiers du quotidien. La formation donne aux équipes une méthode commune pour l'utiliser dans un cadre maîtrisé et conforme.

Un gain de productivité mesurableUn avantage concurrentiel décisifDes équipes montées en compétencesUn usage conforme (RGPD · IA Act)
Équipes formées à l'IA
Applications concrètes de l'IA
Applications concrètes

Ce que vos équipes savent faire au quotidien

Cette formation se traduit par des usages immédiatement mobilisables dans votre métier, avec vos données et vos outils.

Transformer une demande floue en document de cadrage discutable en une heure
Faire remonter les questions que personne n'a posées au commanditaire
Élargir une analyse de risques au-delà de ses propres réflexes, puis trier
Distinguer une esquisse de planning d'un engagement de délai tenable
Produire des relevés de décisions orientés arbitrage, avec responsable et date
Bâtir un reporting de direction en trois parties : avancé, bloqué, demandé
Compétences visées

Ce que vous saurez faire après la formation

À l'issue de « IA et Pilotage de Projet », vous mobilisez ces compétences directement dans votre quotidien professionnel.

Recevoir le programme
Cadrer un projet et son périmètre avec l'IA sans laisser dériver le besoin
Sécuriser estimations et engagements de délai face à des résultats générés
Industrialiser risques, relevés de décisions et reporting de pilotage
Encadrer les documents de projet déposés dans un outil d'IA
Ce que vous repartez avec

Vous repartez avec vos cinq trames appliquées à un projet en cours : cadrage en cinq blocs, matrice de risques élargie, relevé de décisions, reporting de direction et règle de dépôt des documents dans un outil d'IA. Et une méthode pour ne plus annoncer un délai que personne n'a validé.

Programme

Programme de formation

Un parcours progressif construit autour de vos cas d'usage réels. Chaque module se conclut par une mise en application concrète.

2 modules7h · 1 jourAteliers pratiques
Voir le programme détaillé
  • Transformer un besoin flou en périmètre discutable : la trame en cinq blocs
  • Faire remonter ce qui n'est pas dit : les questions que personne n'a posées
  • Analyse de risques élargie, puis tri : ce que l'IA apporte, ce qu'elle invente
  • Estimations et délais : distinguer une esquisse générée d'un engagement tenable
  • Relevés de décisions orientés arbitrage plutôt que comptes rendus d'échanges
  • Reporting de direction : ce qui a avancé, ce qui bloque, ce que je demande
  • Documents de projet et RGPD : pseudonymisation, minimisation, mode de déploiement
  • Atelier : chaque participant repart avec ses trames appliquées à un projet réel
Pédagogie

Une pédagogie orientée pratique et usages professionnels

Nos formations reposent sur une approche concrète et professionnalisante : vous apprenez en travaillant sur des cas réels, directement liés aux problématiques de votre métier.

Une pédagogie concrète

Pas de théorie abstraite : vous travaillez dès la première séance sur vos propres cas d'usage, avec des livrables immédiatement réutilisables dans votre activité.

Une pédagogie concrète

Des ateliers pratiques encadrés

Chaque notion est mise en application lors d'ateliers guidés par un formateur praticien de l'IA en entreprise, sur les outils réellement utilisés dans votre métier.

Des ateliers pratiques encadrés

Un accompagnement individualisé

En petit groupe, chacun avance à son rythme. Le formateur débloque vos questions et adapte les exercices à votre niveau et à vos objectifs.

Un accompagnement individualisé

Un ancrage dans votre quotidien

Vous repartez avec une méthode de travail fiable, des prompts et des modèles prêts à l'emploi, pour continuer à progresser bien après la formation.

Un ancrage dans votre quotidien
Mise en pratique

Ce que vous construisez pendant la formation

Tout au long du parcours, vous produisez des livrables directement exploitables : prompts, modèles, procédures et cas d'usage adaptés à votre activité. À l'issue de la formation, vous disposez d'une véritable boîte à outils IA, prête à être déployée dans vos équipes.

Livrables IA construits pendant la formation
Méthodes & évaluation
Méthodes pédagogiques

Ateliers sur des projets réels des participants, construction des trames de cadrage, de risques et de reporting, mises en situation d'arbitrage.

Modalités pratiques

Présentiel dans vos locaux ou distanciel. Formation en intra-entreprise, en petit groupe pour favoriser la pratique. Durée : 7h · 1 jour.

Évaluation des acquis

Étude de cas évaluée sur un projet du participant, questionnaire de satisfaction.

Sanction de la formation

Attestation de fin de formation remise à chaque participant, précisant les acquis évalués. Cette formation ne délivre pas de certification enregistrée au RNCP/RS.

Outils utilisés pendant la formation
Public & prérequis

À qui s'adresse cette formation ?

Fait pour vous si
  • Vous pilotez des projets ou un portefeuille de projets
  • Vous voulez accélérer la production documentaire sans perdre la maîtrise des engagements
  • Vous êtes chef de projet confirmé, PMO ou responsable de programme
Pas idéal si
  • Vous cherchez surtout à gagner du temps sur vos tâches bureautiques (voir IA & Productivité)
  • Vous voulez automatiser un processus par un agent (voir Agents IA & Automatisation)
Public concerné
Chefs de projet confirmés, PMO, responsables de programme et directions de projet
Prérequis
Piloter ou avoir piloté des projets. Aucun prérequis technique.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires ; merci de nous contacter en amont de l'inscription.
Financement

Financez jusqu'à 100 % via votre OPCO

La prise en charge dépend de votre branche et de la décision de votre OPCO. Nous identifions l'opérateur concerné et préparons les documents du dossier.

Étude gratuiteNous identifions votre OPCO et estimons votre prise en charge.
Devis & conventionNous préparons tous les documents nécessaires au dossier.
Prise en chargeL'OPCO étudie le dossier. La formation est planifiée après son accord écrit.
Mélodie Logeais
Mélodie, votre conseillère formation
Étude gratuite de votre financement OPCO
07 59 64 69 91
Tarif & session
À partir de 2 200 € HT
Sur devis · selon modalité et nombre de participants. Proposition chiffrée après étude de votre besoin.
FinancementOPCO · jusqu'à 100 %
Durée7h · 1 jour
FormatPrésentiel / distanciel
Délai d'accès2 à 3 semaines avant démarrage de la formation
Demander un devis Recevoir le programme (PDF)
Certifié Qualiopi · NDA 11757585375 (DRIEETS Île-de-France).
Questions fréquentes

FAQ - IA et Pilotage de Projet

Elle peut proposer une structure de tâches et un ordonnancement plausible, ce qui fait gagner du temps sur la page blanche. En revanche, un assistant génératif sans accès à vos données internes ne peut pas produire une estimation de charge fiable : il ne connaît ni la disponibilité de votre équipe, ni sa vitesse observée, ni vos dépendances. La formation apprend à séparer l'esquisse de l'engagement.

Cela dépend du contenu et de l'outil. Un cahier des charges contenant des données client ou des noms de personnes ne se dépose pas dans un compte individuel paramétré par défaut. Remplacer les noms par des rôles ne suffit pas : c'est une pseudonymisation, et les données restent personnelles si le contexte permet d'identifier quelqu'un. La formation pose la règle de dépôt applicable à votre organisation.

Prêt à former vos équipes à l'IA ?

Diagnostic gratuit, programme sur-mesure et financement OPCO étudié pour vous. Nos formateurs experts se déplacent dans vos locaux ou interviennent à distance.